3月17日至20日，人力资源部依照华润五丰中层领导力发展项目（ldp）的整体规划安排，在惠州组织开展了ldp第四次集中培训——“引领业务”模块的研讨学习，本次培训邀请了百年基业高级顾问何波老师讲授《非财务经理的财务必备知识》，同时公司cfo王洋总也向学员介绍了《集团5c财务管理体系》和五丰财务管理的定位，旨在强化学员对财务基础知识的掌握并能够站在财务管理的角度思考业务问题；在系统的财务理论学习之后，由北京大学国际mba沙盘课程讲师裴章先老师带领全体学员，通过沙盘的形式，分组模拟企业五年的经营运作过程，并分析企业经营各环节对企业战略目标的影响，深化学员对企业竞争战略、商业模式的理解和掌握。
作为“引领业务”学习模块的阶段性成果验收，本次集中培训还进行了“《华润五丰商业模式创新》主题汇报会”。学员通过在管理实践期内思考华润五丰战略、商业模式创新思路，调研并联系公司具体业务，针对生鲜、大米和希望小镇的商业模式进行了创新的思考，提出了建设性意见，在本次汇报会上集中呈现，公司领导对各小组的汇报内容分别做出了深刻的点评，促使学员们对于华润五丰战略与商业模式有了更深入的理解。
ldp学员在“引领业务”模块方面，已经历了《竞争战略》、《市场细分与营销策略》、《价值链与商业模式创新》、《非财务经理的财务必备知识》、《集团 5c财务管理体系简介》和《企业经营沙盘模拟》等课程的学习，通过系列课程的学习、研讨、管理实践项目的实施，学员逐渐从中找到了理解、承接华润五丰战略、确保战略落地的理论依据和方法。
ldp项目2013年将重点关注“超越自我”、“成就团队”、“战略落地”等维度，继续强化学员的生意思维，辅以管理实践项目巩固所学。