“华润五丰2012年战略执行检讨、团队建设反思、精益管理落地暨2013年商业计划和预算启动会议”于9月20日至21日在深圳湾木棉花酒店顺利召开。公司执委会成员、各事业部及下属利润中心总经理、各职能部门负责人以及集团战略管理部代表、华创相关部室负责人等共计130余人出席了本次会议。
此次会议的召开旨在检讨和反思过去一年中公司在经营管理、战略执行过程中出现的问题，并明确下一阶段的工作思路，为顺利制定2013年的商业计划和预算建立基础。
会议听取了下属利润中心的团队建设优秀实践分享、精益管理工作汇报以及公司整体战略执行情况和安全生产等方面的工作汇报，会议重点针对团队建设、战略执行情况等内容进行了认真、充分的研讨，让与会人员进一步明确了下一阶段的工作思路、经营目标和重点工作。会议还邀请了花旗银行董事就目前国际经济形势和我司经营产品的发展走势进行了全面分析，以此促进与会人员对市场前景的关注与了解。
王维勇ceo在会议总结中指出，目前华润五丰战略方向明确，在稳固现有业务的基础上，努力拓展新业务，但还需在战略执行过程中进一步明晰战略落地的步骤与方法。同时必须要持续开展团队建设和持续深入推进精益管理，不断提升组织能力，打造更具开拓精神、更具活力的团队。ceo最后强调，所有人要积极行动起来，有效利用余下的三个多月时间，努力实现和完成今年的商业计划和预算指标。