2012年7月6日至7日，华润五丰2012年人力资源年会在深圳小梅沙成功举行。华润集团人力资源部助理总监魏星、华润五丰ceo王维勇莅临本次年会。会议由华润五丰人力资源部高级总监吴雪玲主持，总部人力资源部各模组人员及各下属利润中心人力资源相关负责人50余人共同参与。
本次年会为华润五丰首次举办的人力资源专业会议，会议主题——“转变”，旨在促动华润五丰hr从业人员在人力资源管理意识上发生转变，学会预见需求、寻求发展，寻求不断的自身提高；促使hr从业人员保持危机意识、不满足于现状，跟上企业发展的步伐；同时，通过本次会议，加强总部和各利润中心的相互了解，以期今后不断提升人力资源工作的品质和水准。
集团人力资源部助理总监魏星在导入发言中提到：2012年集团两大工作主题分别是团队建设和精益管理。团队建设的重点在于班子建设、作风建设、组织建设、员工建设和领导力建设。精益管理的核心则在于持续改进。魏总希望华润五丰人力资源团队更加专业，更加有力，成为华润五丰未来发展的战略伙伴和转型推手。
华润五丰ceo王维勇从公司全域的角度进行了导入发言。王总表示，hr要做好自己的定位，服务于业务，实现专业化，成为人力资源专家。团队建设的核心在于文化建设，精益管理的核心在于顾客导向，创造价值和持续改善，华润五丰未来需要从外延式增长向综合管理水准提升转变。
之后，华润五丰人力资源高级总监吴雪玲以《华润五丰十二五人力资源战略及如何与业务发展匹配》的主题演讲，沿着人事管理-人力资源管理-人力资本经营的脉络提出了人力资源管理的经营意识。
总部学习发展模组、招聘配置模组、薪酬福利模组、员工关系模组和香港地区进行了工作汇报，同时提出了下阶段的工作计画及需下属利润中心配合的相关工作。各下属利润中心人力资源相关负责人就本利润中心的业务概况、组织架构、人力资源管理现状等六个方面进行了汇报。全体参会人员通过分组研讨人力资源工作中存在的问题加强了对公司整体人力资源工作的认识和对研讨方法的掌握。华润保险经纪的同事对参会人员进行了商业保险知识方面的培训和答疑。最后，参会人员在小梅沙海边进行了户外拓展训练，在活动体验和感受中对工作中的问题和解决方法进行了认知和思考。
两天的会议中，人力资源的同事们进行了良好的沟通与交流，加深了对人力资源工作的理解，激发了思考和转变的意识。期待华润五丰全体hr从业人员，通过自身的努力，实现实质性的转变，成为华润五丰战略发展的有力推手。